Supervision Stratégique : Superviser l?ensemble du projet pour garantir que les objectifs commerciaux du client sont atteints tout en respectant les contraintes externes telles que le budget, les délais, et les spécifications. Coordination des Parties Prenantes : Collaborer étroitement avec le Product Owner côté client pour s?assurer que les besoins sont bien compris et traduits en actions concrètes.
Travailler avec le Scrum Master pour garantir une coordination efficace des équipes en interne. Gestion de Projet : Élaborer et maintenir le planning de projet, suivre les progrès, identifier les risques...